优先级、行动和下一步

致:W&L社区
来自:威尔·达德利总统
日期:2020年6月23日

在我之前给你的信中，我强调了W&L与那些要求从根本上改变使种族不平等和不公正永久化的制度和做法的人站在一起. 这种立场根植于我们个人和机构的价值观, 在我们的教育使命中, 是什么让我们承诺多元化和包容性，并责成我们运用我们的才能和资源为公众服务. 我们被要求尽我们的集体力量来消除一切形式的种族主义, 无论它在哪里被发现.

最近几周，我收到了你们许多人的来信. 你们中的一些人讲述了在W大学读书或工作期间遭受排斥和种族歧视的痛苦经历&L. 你们中的一些人强调需要对我们的历史进行更彻底和坦诚的叙述. 你们中的一些人表达了对W的爱和对W的爱之间的矛盾&以及你对我们与罗伯特·E的关系的担忧. 李, 谁的领导改变了这所大学, 但他也领导南方邦联军队捍卫奴隶制，并成为捍卫我们明确反对的种族压迫的象征.

你们中的许多人呼吁根据我们的价值观采取果断行动. 你问我我们做了什么. 你问我我们还要做什么. 我欢迎这些问题——我每天都问自己这些问题.

在这条信息中, 我想解决我们的优先事项, 我们最近的行动和正在作出的承诺, 以及我们将共同采取的下一步行动.

优先事项:多样性、包容性和教育

在我 就职演说, 这是在白人至上主义者于2017年袭击夏洛茨维尔一个月后发表的, 我自豪地谈到了W大学的独特优势&但我也注意到，我们是顶尖文理学院中种族多样性最低的. 我们相对缺乏多样性意味着我们正在错失人才, 这阻碍了我们真正把学生培养成全球化和多元化social的公民.

我还明确表示，真正吸纳联合国所有成员&L社区需要坦率地讨论我们的制度历史. 奴隶制的方式, 南北战争, 种族隔离被理解和铭记影响着学生的生活经历, 教师, 和W的员工&L.

多样性、包容性和历史教育是学校的核心优先事项 战略计划 由董事会于2018年通过. 该计划确定了我们努力实现的目标和将推动我们前进的举措. 其中包括雄心勃勃的计划，以增加我们的种族和social经济多样性，并确保我们社区的每一个成员都能在W茁壮成长&L.

最近的行动和正在进行的承诺

没有行动的计划是空洞的承诺. 促进W的多样性和包容性&L, 在许多方面都需要坚定和持续的努力——招生, 金融援助, 学者, 学生生活, 招聘和保留, 校友参与.

整个大学都在努力实现这些目标. 我们努力的范围在一个 详细说明我们所采取的步骤 我鼓励你们去读一下. 在这里，我想分享一些亮点和正在进行的承诺:

• W大学的本科招生增加了国内有色人种学生的数量&L自2016年以来下降了50%. 即将到来的本科班级——其中20%是国内有色人种学生——是W大学中最多样化的&L的历史，也有最高的中位数SAT成绩. 法学院的招生使国内有色人种学生增加到学生总数的22%，同时提高了新生的LSAT和GPA的中位数. 我们将继续确定并采用在招收优秀有色人种学生方面已被证明成功的招生策略.
• 经济援助100%满足所有本科生的证明需求，不需要贷款. 全国只有不到20所学校这样做. 我们已经延长了W&L承诺——为年收入低于10万美元的家庭提供至少全额学费补助. 大约是W的一半&L个家庭获得基于需求的援助，我们每年在这方面花费4900万美元. 我们将继续筹集资金，以确保没有令人信服的申请人因经济状况而被拒绝入学，并制定全面的课程, 课外学习, 和课外活动的机会&每个学生都能接触到.
• 在过去四年中，45%的终身教职员工是有色人种, 20%是黑人. 在过去的两年里，未被充分代表的少数族裔在学院和法学院都被聘为高级行政职位. 我们已经建立了一个有色人种专业人士网络来参与和太阳城集团社区的这些成员. 我们将继续确定和采用成功的方法来招聘不同的教职员工并支持他们的成功.
• 本科教师开始对W&L的通识教育要求. 我们将继续开发课程机会，让我们的学生了解种族不平等和不公正，并成为改变他们个人和职业生活的推动者.
• 我们通过秋季和冬季学院为教职员工提供包容性教学和指导计划. 针对所有一年级学生的培训包括多元化培训. 包容与参与办公室的工作将得到一笔100万美元的捐赠基金的支持，该基金是1994届毕业生去年为纪念其第25届重聚而设立的. 我们将继续为我们社区的所有成员扩大培训机会，在实践中提高学术水平, social, 以及我们学生的专业经验, 教师, 和工作人员.
• 我们设立了一个新的内阁级别的职位——机构历史和博物馆主任——来提供教育项目, 指导学生研究, 支持学院项目, 并建立了一个博物馆，在这个博物馆里，W&我可以被告知. 我们将继续让我们的社区参与探索我们的历史及其与美国历史的重要联系, 包括太阳城集团大学非裔美国人的生活&L和角色Robert E. 李将军同时扮演邦联将军和大学校长.

尽管所有这些都是非常实际的工作和切实的进展，但仍有许多工作要做. 我们social的多样性仍然低得令人无法接受, 以及我们许多学生的经历, 教师, 工作人员, 有色人种的校友也不应该是这样. 我们并不满足, 我们将更加努力实现我们的愿望，履行我们的承诺. 此时此刻, 我们必须问自己:我们是否在尽一切努力为毕业生做好负责任的领导准备, 为他人服务, 在一个全球化和多元化的social中成为公民? 我们把很多事情都做得很好，但如何才能更有效地推进我们的使命呢?

下一个步骤

好点子来自美国的各个角落&L社区. 进步始于倾听. 最近几天，我与学生、教职员工和校友进行了多次交谈. 我收到了许多关心我的信. 我正在认真倾听，并将继续这样做.

董事会也在倾听. 应学生会执行委员会及法学院教师的要求, 董事会已经同意重新考虑给毕业生颁发没有我们名字的文凭的请愿. 董事会也渴望听到你对这所大学的看法, 最近的国家大事, 种族问题及其对W&L. 受托人将召集与学生的对话, 教师, 和工作人员, 校友会将进行外展活动，以收集广泛校友的意见. 你也被邀请 在网上提交你的想法.

除了倾听和收集好的想法，这些想法将为我们未来的努力提供信息, 我们将采取以下几个步骤:

• 我们通过QuestBridge招收的学生数量将增加33%, 一个全国性的非营利组织，联系着全国最杰出的人, 拥有一流大学的低收入青年. 我们还将增加一名招生顾问，专注于招募第一代大学生和少数族裔.
• 法学院将探索在民权和种族正义诊所的发展.
• 今年秋天，我们将通过参与教师多样性联盟，将第一位泰德·德莱尼博士后带到校园, 这就确定了异常, 来自未被充分代表的少数群体的早期职业学者. 我们的目标是每年培养一名德莱尼研究员.
• 非洲研究将提供为期一年的演讲系列, “行动主义和黑人的经历”,，它将探索内容, 上下文, 以及黑人抗议的后果. 今天晚上, 相关小组讨论, 黑人抗议的观点:理解当前的危机,将有五位我们自己的教职员工参加. Ibram X. 《太阳城集团》一书的作者肯迪将在W&L复课时. 图书馆正在编制一份资源清单，以便更多地了解反种族主义.
• 我们将为学生团体的节目编排提供额外的支持, 包括扩大黑人未来领袖体验(Black FLEX)会议, 由黑人团结学生协会(SABU)赞助, 校友和员工在哪里指导学生如何在空白空间中茁壮成长, 驾驭政治，担当领袖.
• 我们将开始在Elrod Commons设计包容与参与中心, 这是我们战略规划中的重要设施项目之一, 立即. 该项目预计将于明年夏天开工，并于2022年秋季完工. 我们目前正在招聘包容与参与部副主任，随后将寻找一名入门级专业人员来完成办公室工作.
• 我们将建立乔治·弗洛伊德基金会，用于W的编程&L的包容与参与办公室，感谢受托人Dana J. 89年的博尔登和92年95年的威廉·托尔斯, 和校友William Hill ' 74 ' 77L一起, 76岁的罗伯特·格雷和88岁的威廉·桑顿筹集了100多美元,希望能激励其他黑人校友支持这项工作. 欢迎所有校友、家长和朋友为这项工作作出贡献. 我们还将通过年度基金支持多样性和包容性倡议.
• 我们将创建一系列的终身学习项目, 教育, 与校友就偏见问题展开合作, 歧视, 和反种族主义.
• 从明年开始，六月十六日将是大学的假日, 我们将与社区伙伴合作，举办有意义的纪念活动.

W&L社区团结在一起的愿望是做最好的自己，实现我们在校园的最高理想, 通过这样做, 在世界上做出最积极的改变. 这是一项集体努力，我们每个人都必须为此作出贡献. 我邀请学生们批判性地思考他们如何才能成为领导者, 组织, social生活真正代表和包容了他们所有的同龄人. 我邀请全体教员, 教练, 提高我们的学术和课外项目的潜力，使我们的毕业生成为全球和多元化social中负责任的领导者. 我邀请我们的校友设想和计划吸引当地分会全体校友的项目和活动. 我们都有责任提高我们社区的质量, 我期待着与你们所有人合作，领导这一努力. 让我们共同努力，为W创造更加美好的未来&L及以上.