2020秋季校园更新

致:W&L社区
来自:威尔·达德利总统
日期:2020年8月17日

每年的这个时候, 当我们期待学生们回来的时候, 教师, 员工到校园, 总是让我充满活力和乐观. 夏季与学年形成了可喜的对比, 更轻松的工作模式和专注于个人项目的机会. 但随着八月的阴影向九月逼近, 我们发现自己恢复了活力, 渴望上课, 很高兴能与老朋友重新联系，欢迎我们社区的新成员.

当然，今年的情况一点也不典型. 我们继续与COVID-19的全球威胁共存, 以及全国对种族公正的呼吁，使我们继续努力使W&L日益多样化和全面包容. 在这种情况下重返校园对我们所有人都是一个挑战.

但教与学是我们最擅长的，而且从未像现在这样重要. 大约95%的学生选择今年秋天来学校. 他们渴望教育，渴望和老师在一起的过程中获得个人成长, 他们的导师, 彼此之间.

法律专业的学生今天回到教室，下周我们的本科生也会回来. 穿过校园, 我们精心准备，让自己有最好的机会安全地完成学年. 大学生活的许多方面都会有所不同. 学生将在错开的入住日期迁入宿舍. 迎新前和迎新计划将在校园内以小型“家庭小组”的形式进行. 学术和学生活动展销会将在网上举行, 艺术表演和演讲也一样. 在通常以体育赛事为重点的赛季中, 校友团聚, 和会议, 我们将不参加校际比赛或接待访客在校园里.

发生了这么多变化, 让我们记住不变的东西，想象一下我们如何抓住这一非凡的时刻.

教育是我们工作的核心.

教师们继续创造性地思考如何为学生提供最好的文科教育. They have put in countless hours preparing their courses to be delivered in multiple formats; teamed up to develop timely interdisciplinary courses such as 对大流行的看法, 哪些将涉及生物学的主题, 经济学, 宗教, 新闻, and politics; participated in training sessions on inclusive 教ing and advising; and collaborated on reimagining our general education requirements. 资讯科技署职员, 鲤鱼, 大学图书馆, 大学教务处在所有这些努力中为我们的教师提供了专业的支持.

今年夏天，学术生产力也很明显. 168名教员利用Lenfest基金来推进他们的工作, 88名学生通过暑期研究学者项目帮助他们. 约翰逊机会补助金及提升基金获颁予60名学生，以协助他们进行独立项目, 六名学生获得了学生暑期独立研究补助金，在教师导师的支持下探索自己的兴趣.

我们的高级沉浸和指导计划, 旨在为即将入学的一年级学生灌输更多的信心和归属感, 扩大到包括40名学生，同时转移到一个浓缩, 虚拟的格式.

我们拥有精力充沛、富有创造力和敬业精神的员工.

W&我们的员工孜孜不倦地工作，以确保我们的学生能够尽可能安全地返回校园. 设施工作人员重新配置了现有教室，以实现物理距离，并从头开始创建了额外的教室. 空气处理系统已进行调整，以提供更好的通风. 保管员已经实施了新的清洁规程. 餐饮服务更改了场所和服务程序, 同时还计划为被隔离的学生提供膳食.

学生事务处重新设计了这些服务, 支持, 他们提供的机会帮助我们的学生在这个非常不寻常的学期中茁壮成长. Dr. 简·霍顿和学生健康中心已经制定了关键的测试方案, 接触者追踪, 隔离, 检疫.

我们的体育工作人员上周搬进了全新的Duchossois体育娱乐中心，经过两年的翻新工程，我们的资本项目团队管理得非常出色. 该中心将于今年秋天开放给校园社区使用，但需遵守适当的卫生协议.

我们很高兴地欢迎几位新同事，他们的工作对我们未来几年的成功至关重要:

• 汤姆·詹宁斯, 负责大学发展的副校长, 将领导我们战略计划的筹款活动, 监督校友参与.
• 杰米Kipfer, 大学注册, 将管理信息, 系统, 以及支持我们学术事业的过程.
• K.T. 沃恩，哈尔F. 和芭芭拉·巴克纳希金波坦大学图书管理员, 会否带领图书馆员工支持大学的教学使命, 并监督鲤鱼与莱本图书馆的整合.

我们致力于向W移动&L向前.

在我们的国家和我们的社区处于动荡的时刻, 尤其重要的是，不要忽视我们的长期抱负. 我们的 战略计划 提供了一个路线图，加强我们的社区，课程，公民和校园. 6月，我概述了更多 优先事项、行动和下一步 与多样性和包容性有关，包括我们今年夏天提出的几项倡议.

Elrod Commons的包容与参与中心的设计工作正在进行中, 计划于2022年8月开放. 我们将在包容与参与办公室(Office of Inclusion and Eng年龄ment)招聘两名新的助理主任，以加强这一关键领域的规划和学生支持. 鲤鱼, 什么将支持每一个学生的学业成功和每一个教师的教学卓越, 将于2021年8月完工. 法学院批准将弗吉尼亚死刑案件信息中心扩建为一个致力于民权和种族正义的诊所. 目前正在寻找一名教员来指导该诊所.

一些演讲者和活动将有助于我们关于种族和正义的对话. 一年级学生将阅读和讨论博士的文章选集. Ibram X. 《太阳城集团》一书的作者肯迪说." Dr. 8月30日，Kendi将带领整个社区进行虚拟讨论. 计划正在最后确定一个动态, 为期一年的行动主义和黑人生活系列, 由非洲研究项目赞助, 哪些将以圆桌讨论为特色, 演讲者, 电影放映, 还有倾听环节. 马德中心的年度主题将是及时探索21世纪的全球伦理.

1986年的迈克·麦卡莱维校长在致W的致辞中宣布&L社区在7月7日表示，董事会正在对我们的名字进行深入而详细的审查, 我们的符号, 以及它们与我们对多样性的承诺之间的关系, 包容性, 以及卓越的教育.

他们的过程包括与教师的聆听会议, 学生, 工作人员, 和校友们一起倾听关于这些问题的各种观点. 受托人已经收到并阅读了3500多名社区成员的留言. 他们还在董事会中成立了一个特别委员会，负责收集和组织全体董事会所需的信息，以做出符合大学最佳长期利益的决策. 麦卡莱维校长将在未来几周就这项工作发表更多讲话.

我们都在一起.

这场大流行病最明显的教训之一是我们对彼此的依赖程度. 这一直是W&今年将比以往任何时候都更加如此.

大学的使命是教育我们的学生，没有他们，我们就无法实现我们的目标. 没有教师的激励，学生就无法接受高质量的教育——无论是面对面的还是虚拟的, 教, 教练, 和导师. 没有我们优秀的员工，学生和教师都无法取得成功, 谁支持我们机构的各个方面.

我们都依赖我们的校友和家长, 谁在无数方面慷慨地贡献自己的时间和才能. 他们的财政支持涵盖了从学生奖学金到教师研究的一切, 课外活动到电费账单. 即使在经济动荡的一年，校友和家长 捐款超过10元.400万至400万美元&L周年基金 -使过去四年成为有记录以来最好的-提供关键资源，以满足学生的紧急需求和预算短缺，这是我们在春季迅速转向虚拟教学造成的. 最近, 他们通过乔治·弗洛伊德基金会承诺为包容与参与办公室的项目提供资金，并指导年度捐赠.

W&幸运的是，我们有非常忠诚的学生、教职员工、校友和家长. 我们依靠整个社区的承诺来完成今年的校园学习. 我们每个人都必须遵守我们的社区期望声明, 尊重我们精心制定的协议, 做个好公民，好邻居. 改变我们通常的行为模式并不容易, 但重要的是，我们要这样做，以确保我们今年能够提供和享受面对面的教育. 每个学生和员工都有责任维护社区安全.

我们也必须积极致力于创造一个更包容的社会. 我们取得的任何进步都将取决于我们相互倾听和相互学习的能力. 我们需要听到, 尽管这可能很难, 学生和员工体验我们大学的各种方式，并决定我们需要什么&L成为一个我们每个人都能茁壮成长的地方.

今年夏天, 学生群体, 教师, 工作人员, 校友们讨论了他们可以采取的行动，以推进反种族主义倡议，使我们发挥领导作用, 组织, 学术和社会生活代表和包容我们社区的所有成员. 这项工作必须继续下去, 即使是在令人不舒服的谈话中，在看似棘手的问题上. 我对我们集体的决心、创造力和做出改变的决心充满信心.

这是当下的挑战——也是可能性. 我们经常自豪地谈到信任社区，这是W的一个独特品质&L. 当我们在这种特殊的条件下重组时, 我希望我们将这个任期视为一个机会，记住团结我们的东西比分裂我们的东西更重要, 去发现当我们互相倾听和共同努力时，我们能完成什么, 享受教与学带给我们的快乐&L.

我非常激动地欢迎大一新生参加迎新周，并在8月23日的秋季开学典礼上正式开启新学年. 我渴望回到课堂上讲授我的美德伦理与文科教育研讨会. 我期待着再次在校园里见到学生、教师和工作人员. 我感谢你们每一个人，你们帮助我们度过了安全、成功的一年.